1.輝達(NVIDIA)/美國/4.62兆美金美國一家以設計和銷售圖形處理器(GPU)為主的無廠半導體公司(Fabless,也可譯作晶片設計公司),總部設在加利福尼亞州的聖塔克拉拉,位於矽谷的中心位置。
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一種米養百樣人,職場上難免會遇到許多麻煩事,介紹一些管理學上的定律(
法則、效應),或許對你我會有些幫助。
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2022年8月24日,京瓷與第二電電(
今KDDI)創辦人──稻盛和夫辭世。
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記得念書時修過一門課,叫做「組織行為(
Organization Behavior)」;當時,用的還是原文書。
裡頭對Stereotype的解釋,大概是這樣的: It is an expectation that people might have about every person of a particular group.
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周哈里窗(Johari Window)
,這是學弟孝宇在臉書上提到的。
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「現代管理學之父」Peter Drucker曾說:『企業一切的經營活動,最終都是為了績效。』
績效是公司的經營成果,採用重視“結果”的考核制度,是一般企業普遍的做法。
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刺蝟理論:刺蝟在天冷時彼此靠近取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。保持親密的重要方法,乃是保持適當的距離。
鰷魚效應:鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。將一隻稍強的鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。由德國動物學家霍斯特提出。下屬的悲劇總是領導一手造成的。將帥無能,累死三軍。下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領導。
洛伯定理:對於一個經理人來說,最要緊的不是你在場時的情況,而是你不在場時發生了什麼。由美國管理學家洛伯提出。如果只想讓下屬聽你的,那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。
盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。由美國心理學家盧維斯提出。如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。
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