雁行理論－彼得的痞客國度

雁行理論

人類雖為萬物之靈，但還是可以從其他生物身上學到許多事情。

其實「雁行理論 (the flying-geese model) 」最早是用在企業界，做得最好應該是飛利浦公司，日本企業也很強調這個論點。它最早是由日本學者提出的，在日本叫做「雁行形態論」。最近幾年很夯的“學習型組織”跟這有異曲同工之妙。正如影片所述：當雁鳥以V字隊形飛行時，比每隻雁鳥單飛時更省力。當一隻雁鳥脫隊時，他會感覺到吃力。所以，他會回到隊裡，繼續利用團隊的力量飛行。當領隊的雁疲倦了，他會退回隊裡，另一隻雁會出來領隊。後面的雁會用叫聲來激勵前面的雁保持速度。若有雁鳥生病脫隊時，會有二隻雁留下來陪他，直到他痊癒或死亡。然後，他們組隊飛行，以趕上原來的隊伍。到這，大概可以歸納出雁行理論 (the flying-geese model) 的幾個重點：就是團隊合作、輪流領導、激勵同伴和互相扶持。