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每日一企管
管理者四項關鍵能力:觀念化能力、人際關係能力、技術能力以及政治能力。
1.觀念化能力:管理者的抽象思考能力。
2.人際關係能力:管理者與他人溝通、領導與激勵他人的能力。
3.技術能力:完成某一特別技術領域的工作,所需具備的能力。
4.政治能力:一個人增進自己的權利、建立權力的基礎的能力。
前三項為 Katz 所提出,他認為好的管理者,三種能力都要有,只是比重不同。
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管理者四項關鍵能力:觀念化能力、人際關係能力、技術能力以及政治能力。
1.觀念化能力:管理者的抽象思考能力。
2.人際關係能力:管理者與他人溝通、領導與激勵他人的能力。
3.技術能力:完成某一特別技術領域的工作,所需具備的能力。
4.政治能力:一個人增進自己的權利、建立權力的基礎的能力。
前三項為 Katz 所提出,他認為好的管理者,三種能力都要有,只是比重不同。